Governança Parte II: Governança estratégica, o alinhamento que faz a diferença

Por definição

A Governança Estratégica é um subconjunto da governança corporativa, focado especificamente na definição e implementação da estratégia da empresa. Envolve a tomada de decisões de alto nível, assegurando que estejam conectadas aos objetivos corporativos. Integra áreas como planejamento estratégico, gestão de riscos e análise de mercado para garantir o alinhamento dos esforços.


Essa estrutura permite que organizações enfrentem desafios com flexibilidade e capacidade de adaptação em um cenário de transformação digital.

Porque as organizações falham na Governança Estratégica

Muitas empresas falham devido à falta de comunicação eficaz e transparência. Sem uma comunicação clara, os objetivos estratégicos podem não ser compreendidos ou aceitos por todos os níveis da organização. Além disso, a falta de transparência nos processos de tomada de decisão pode levar à desconfiança e resistência entre os colaboradores. A ausência de métricas claras para medir o progresso e a falta de revisão contínua das estratégias também contribuem para o fracasso na implementação.

Desafios da Governança Estratégica

Um dos grandes desafios da implantação da Governança Estratégica é a resistência à mudança. Colaboradores e líderes, muitas vezes, estão acostumados aos modelos antigos e se sentem inseguros quanto às novas práticas. Também há dificuldade em integrar áreas como gestão de recursos humanos e estratégia de marketing, que desempenham um papel crucial na execução dos planos. A falta de clareza sobre papéis e responsabilidades e a ausência de ferramentas adequadas também podem dificultar a transição.

Como superar esses desafios

• Liderança Estratégica: Garantir que a liderança esteja comprometida e engajada.

• Planejamento Estratégico Integrado: Mapear processos e a estrutura organizacional, incluindo gestão de operações e melhoria contínua.

• Comunicação eficaz: Definir e implementar plano de comunicação eficiente e eficaz.

• Gestão de Recursos Humanos: Treinar equipes para vencer resistências e adotar uma cultura de inovação empresarial.

• Gestão de Projetos Eficiente: Alocar recursos e monitorar avanços utilizando metodologias como o BSC.

Métodos e Ferramentas

A implantação pode ser guiada por metodologias como o Balanced Scorecard (BSC), que traduz a estratégia em indicadores claros, e frameworks como COBIT, voltado para governança corporativa e de TI. Ferramentas como Power BI, softwares de ERP e gestão de projetos ajudam no monitoramento e no alinhamento das ações. A análise de mercado também é essencial para ajustar os objetivos às condições externas.

Resultados positivos

Empresas que adotam a Governança Estratégica conquistam diversas vantagens:

• Maior clareza no direcionamento das ações;

• Redução de desperdícios e esforços duplicados;

• Planejamento estratégico ágil;

• Maior engajamento de equipes;

• Assertividade nas ações marketing e desenvolvimento de negócios.

Empresas como a Natura, são casos de sucesso na aplicação de Governança Estratégica. Integraram inovação empresarial, gestão de riscos e transformação digital para se tornarem referências em seus mercados.

Fechamento

A Governança Estratégica define a direção com o "O que" e o "Por que", enquanto a governança corporativa fornece o "Como" de forma eficiente e eficaz. Implantá-la exige planejamento, comprometimento e ferramentas adequadas, mas os resultados compensam.

Apoiando para o planejamento estratégico ágil, estabelecendo a estrutura e os processos necessários para decisões alinhadas com os objetivos da organização. O planejamento estratégico ágil, por sua vez, requer flexibilidade e adaptação contínua às mudanças do mercado.

Assim, ela não apenas auxilia, mas também potencializa o planejamento estratégico ágil, criando um ambiente propício para respostas rápidas e eficazes às mudanças externas e internas

Palestras e Treinamentos Corporativos

Se sua empresa ainda não está aproveitando as práticas modernas de gestão estratégica, estou à disposição para oferecer palestras e treinamentos. Minha proposta é demonstrar como técnicas de governança estratégica podem ser integradas à gestão empresarial, utilizando ferramentas avançadas para otimizar processos, tomada de decisão e execução. Entre em contato para saber mais sobre como podemos transformar a gestão estratégica na sua organização.

Caso tenha gostado deste conteúdo não se esqueça de compartilhar, para que possa atingir o maior número de pessoas possível.

Continue acompanhando nossa newsletter para insights práticos e aplicáveis!