Foguete não dá ré! A importância da gestão por processos, projetos e tecnologia para o sucesso

Conceito 

              Gestão por processos é uma abordagem administrativa que foca na otimização e melhoria                contínua dos processos dentro de uma organização. Em vez de se concentrar apenas em                funções ou departamentos específicos, a gestão por processos analisa e gerencia as atividades como um fluxo contínuo que atravessa toda a empresa, com o objetivo de alcançar resultados mais eficientes e eficazes.


No caso da SpaceX, a gestão de processos foi aliada à tecnologia para criar um sistema ecoeficiente, que reduz custos e impactos ambientais, alinhando-se às melhores práticas de transformação digital.

Um Marco na Inovação

Em outubro de 2024, da SpaceX, alcançou um feito inédito, após o foguete Super Heavy decolar com sucesso, ele retornou à base de forma controlada. Isso foi possível graças à combinação de sistemas de propulsão controlada, aliados a grid fins (aletas de grade) e motores Raptor de última geração, que foram cruciais para estabilizar o foguete durante a queda. Além disso, a coleta e análise de dados em tempo real, pilares de uma gestão estratégica eficiente, permitiram ajustes precisos, garantindo o sucesso da operação.

Pouso da Super Heavy - Créditos: Google

O que acontecia com os foguetes anteriores

Antes desse avanço, os foguetes eram projetados para uso único. Após cumprirem sua missão, eles se desintegravam na reentrada da atmosfera ou afundavam no oceano. Esse modelo era caro e insustentável, limitando a capacidade de inovação e o retorno sobre investimento (ROI) em projetos espaciais.

Erros e acertos no projeto

O desenvolvimento do Super Heavy não foi livre de falhas. Testes anteriores resultaram em explosões e perdas, mas cada erro foi analisado e transformado em aprendizado. A gestão por processos permite identificar pontos de melhoria, como o ajuste da trajetória e o controle da velocidade durante a descida.

Resultado

O pouso controlado do Super Heavy, em outubro de 2024, marca o início de uma nova era na exploração espacial. Reutilizar foguetes reduz custos em até 30%, aumenta a eficiência econômica e diminui o impacto ambiental. Esse feito é um exemplo de como processos, projetos e tecnologia podem transformar desafios em oportunidades, provando que, com planejamento estratégico e inovação, até um foguete pode "dar ré".

O que aprendemos?

• Investir em integração de gestão por processos e gestão de projetos é essencial para criar sistemas mais eficientes;

• A aplicação de tecnologia e análise de dados em tempo real permite ajustes rápidos e estratégias mais precisas;

• Resiliência e aprendizado contínuo são a base para transformar falhas em avanços concretos.

O foguete não dá ré, é verdade, mas quando bem controlado, ele volta ao ponto de partida melhor e mais eficiente.

E você? Como tem aplicado a gestão por processos, liderança e projetos de inovação para alcançar resultados? Compartilhe sua experiência! 🚀